Project Description

WORKSHOP LIDERANÇA ASSERTIVA

OBJETIVO

Desenvolver uma postura assertiva nos relacionamentos: horizontal e vertical, para baixo e para cima: com seus pares, superiores e principalmente com seu time, utilizando uma comunicação clara, transparente, objetiva e verdadeira, focada em resultados, na ética e no respeito.

Normalmente gestores inovadores e atualizados querem ter um time maduro, responsável, comprometido, aquele time que abraça a causa, com autonomia e pro-atividade. Um time que não fique em cima do muro! Um líder assertivo quer um time protagonista. Muito bem, a transformação inicia-se com o líder e este workshop destina-se aos que querem ter esse time responsável, influenciando-o de forma mais positiva e utilizando uma comunicação de alto impacto, com foco em soluções e resultados.

CONTEÚDO ABORDADO

Poder e Influência do líder

• Fatores motivacionais para a influência
• A importância do papel do líder assertivo

Conceitos básicos de assertividade

• O que é comunicação assertiva
• Ingredientes do comportamento assertivo

Os comportamentos defensivos

• Por que não somos assertivos: Os vilões da assertividade
• Comportamentos defensivos: agressivo, passivo e manipulador

O Líder defensivo

• Crenças que permeiam a percepção do líder defensivo
• Aplicação e análise do teste de grau de assertividade – perfil individual

O Líder assertivo

• Crenças do líder assertivo
• Como lidar assertivamente com profissionais defensivos

Mapeamento dos estilos de comportamentos de interação e flexibilidade

• Auto e hetero avaliação dos estilos de comportamentos de interação
• Perfil individual e grau de flexibilidade na interação humana
• Como influenciar positivamente seu time

Prática da comunicação assertiva

• Como lidar com posturas agressivas, passivas e assertivas
• Como dar e receber feedback ao time
• Dicas de comunicação assertiva nas relações, em geral

MÉTODO E FORMATO

O participante terá a oportunidade de vivenciar as técnicas da assertividade no comando do time e refletir sobre as características e impactos de seus comportamentos agressivos, manipuladores, passivos e assertivos nas relações com o time, no clima organizacional e principalmente nos resultados da empresa.
São 16 horas divididas em dois dias

O QUE VOCÊ GANHA COM ESSE CURSO

Eficácia interpessoal com o estabelecimento de relações assertivas, maduras e produtivas com o time e entre os próprios membros do time Aumento na sua credibilidade com a utilização da comunicação assertiva nas suas relações profissionais Desenvolvimento do pensamento “Foco em Resultados e Relacionamento Respeitoso” Influência positiva, promovendo o engajamento do time ao propósito e ao negócio da organização. Gestão de pessoas com respeito e foco em resultado Conhecimento sobre o comportamento humano, segundo a teoria da assertividade.

Project Details

• Data(s)20-22 de Setembro de 2017
• Horário9:00 — 18:00
• Formato8 + 8 + 8
• Total de horas32
•  1